Cette formation vous permettra de cerner les principaux enjeux et outils de la RSE. Vous découvrirez les principes directeurs de la norme ISO 26000 et ses modalités de mise en œuvre. Vous identifierez enfin les principales actions d'innovation et de changement possibles pour votre entreprise. À l’issue de la formation le stagiaire sera capable de comprendre les principes directeurs du développement durable et de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et d’identifier les pistes d'actions individuelles et collectives.
Toute personne impliquée dans la démarche de responsabilité sociétale de son organisation.
• Avoir des notions sur le développement durable et la RSE.
• La lecture de la norme ISO 26000, en amont de la formation, est fortement conseillée.
Jour 1
Introduction générale à la stratégie RSE, Iso 26000, ODD, impulsion de la démarche, Réputation, sentiment d’appartenance, Diagnostic RSE existant externe et interne, signaux faibles, identification des Parties prenantes
Identification des aides à la RSE, prévision d’un cadre budgétaire, calcul d’un SROI, document Thésaurus Bercy
Mobilisation des équipes, des parties prenantes externes
Élaboration du plan d’action établi sur les 7 principes, 2 enjeux,7 piliers RSE, stratégie de pivot
Communauté et développement local identification des actions sociales, économiques et environnementales
Jour 2
Outils, évaluation, suivi, rendre compte de la démarche, rapport RSE
Stratégie de communication, alliances, partenariats, se mettre en réseau, choix d’un réseau, benchmark des labels RSE
Loi Pacte, Système de management intégré, Conclusion
Niv. 1 - Acquisition de savoir
Consultants Formateurs experts de la RSE
Support de cours au format électronique
Questionnaire de validation des prérequis
Mises en pratiques - Evaluation par l'apprenant - Remise d'une attestation des compétences acquises validées par le formateur.
Aucun
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