- Comprendre les éléments fondamentaux de la gouvernance des technologies de l'information pour l'entreprise
- Comprendre les principes de bonne gouvernance des TI
- Connaître les approches, les méthodes et les techniques permettant de gouverner efficacement l'utilisation des TI
- Les personnes impliquées dans la gouvernance informatique
- Les personnes souhaitant acquérir des connaissances sur les principaux processus de la gouvernance informatique
- Les personnes intéressées par une carrière dans le domaine de la gouvernance informatique
Aucun
J1 : Introduction à la gouvernance informatique et à l'ISO/IEC 38500
Introduction à la gouvernance informatique
- Définition de la gouvernance informatique
- Composants clés de la gouvernance informatique
Pourquoi la gouvernance informatique est importante
- Liens avec la stratégie d'entreprise
- Risques et opportunités
Présentation de la norme ISO/IEC 38500
- Vue d'ensemble de la norme ISO/IEC 38500
- Les 6 principes de la norme ISO/IEC 38500
- Rôle des parties prenantes
Éléments de base de la mise en œuvre de la norme
- Introduction aux meilleures pratiques pour appliquer la norme ISO/IEC 38500.
- L'importance de l'engagement des dirigeants et du soutien à la gouvernance IT
J2 : Évaluer, diriger et contrôler la gouvernance informatique et la norme ISO/IEC 38500
Évaluer la gouvernance informatique
- Évaluation des performances informatiques
- Outils d'évaluation
Diriger la gouvernance informatique
- Prise de décision stratégique
- Alignement avec les objectifs de l'organisation
- Rôle du conseil d'administration et des dirigeants
Contrôler la gouvernance informatique
- Mise en place de mécanismes de contrôle
- Surveillance continue
- Conformité et audits
Cette formation vous prépare à l'examen de certification de PECB. (Certification incluse)
- Durée : 1 heure
- Format : Examen en ligne
- Langue : Anglais
L'examen « PECB Certified ISO 38500/IEC Foundation » remplit les exigences relatives au programme d'examen et de certification de PECB. L'examen couvre les domaines de compétences suivants :
- Domaine 1 : Principes et pratiques fondamentaux de la gouvernance des technologies de l'information pour l'entreprise
- Domaine 2 : Principes de la gouvernance des TI pour l'entreprise
- Pour de plus amples informations concernant l'examen, veuillez consulter les Politiques et règlement relatifs à examen (https://pecb.com/fr/exam-rules-and-policies).
En cas d'échec, les candidats ont l'opportunité de présenter à nouveau l'examen dans un délai de 12 mois après leur première tentative.
Niv. 1 - Acquisition de savoir
Les formateurs de Docaposte Institute sont des experts de leur domaine, disposant d'une expérience terrain qu'ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont par nos référents internes. Riches de leur expérience sur le sujet, ils sauront accompagner vos collaborateurs dans leur montée en compétences.
- Apports des connaissances communes.
- Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
- Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
- Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
- Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
- Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
- Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).
- Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
- Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.
- Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
- Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
- Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
- Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.
