Ref : 7750 DOCAPOSTE INSTITUTE

TOGAF® Enterprise Architecture Course - Foundation and Practitioner Combined

• Compréhension Fondamentale :
  • Acquérir une connaissance approfondie des concepts fondamentaux de TOGAF 10.
  • Comprendre l'ADM, ses itérations, son adaptation, et son rôle dans la gouvernance de l'architecture.

• Application Pratique :
  • Appliquer les principes d'architecture dans la conception architecturale.
  • Utiliser des modèles d'architecture, analyser les écarts, planifier la migration, et prendre des décisions éclairées sur les alternatives d'architecture.

• Gestion et Mise en Pratique :
  • Mettre en place et maintenir un référentiel d'architecture.
  • Intégrer la gestion du risque et de la sécurité dans l'architecture d'entreprise.
  • Appliquer la gouvernance de l'architecture en pratique, fournir des conseils pratiques, et réussir l'examen TOGAF 10 Combined, Foundation & Practitioner.

• Architectures fonctionnels ou techniques
• Urbanistes
• DSI
• Chefs de projets, et toutes personnes cherchant à connaître ou enrichir sa connaissance en architecture d'entreprise

Avoir une première perception de l'architecture d'entreprise

Concept : 

• Documentation de TOGAF® (la bibliothèque TOGAF®, le document fondamental et les "Series Guides").
• Terminologie

Jour 1 : Introduction à TOGAF® et Fondements de l'Architecture d'Entreprise

• Introduction à l'architecture d'entreprise
• Présentation du standard TOGAF® 10
• Exploration de la documentation TOGAF®

Jour 2 : Compréhension Approfondie du Standard TOGAF® 10 et ADM (Foundation)

• Concepts fondamentaux de TOGAF® 10
• Vue d'ensemble de l'ADM et ses phases
• Objectifs, éléments d'entrée, étapes recommandées, éléments en sortie de chaque phase
• Gouvernance de l'architecture dans le contexte de l'ADM

Jour 3 : Techniques de Conception Architecturale (Foundation) et Mise en Pratique de l'ADM (Practitioner)

• Les principes d'architecture
• Gestion des acteurs concernés et modèles d'architecture
• Analyse d'écarts, techniques de planification de la migration, exigences d'interopérabilité
• Évaluation de la préparation du métier à la transformation
• Gestion des risques, alternatives d'architecture et compromis
• Itérations de l'ADM et utilisation à différents niveaux du paysage d'architecture

Jour 4 : Contenu Architectural et Mise en Place d'une Capacité d'Architecture d'Entreprise

• Examen blanc TOGAF® 10 (1ère partie)
• Le cadre de contenu et le métamodèle
• Les artéfacts d'architecture, livrables d'architecture, building blocks
• Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture
• Capacités d'architecture pour divers objectifs

Jour 5 : Gestion de l'Architecture et Conseils Pratiques (Practitioner)

• Mise en place et maintien d'un référentiel d'architecture
• Intégration du risque et de la sécurité avec l'architecture d'entreprise
• Gouvernance de l'architecture en pratique

Les différentes approches de TOGAF® 

• TOGAF® et l'approche Agile.
• TOGAF® et l'entreprise digitale.

Conseils pour les praticiens de l'architecture d'entreprise

• Examen blanc TOGAF® 10 (2ème partie)
• Révision

Les formateurs de Docaposte Institute sont des experts de leur domaine, disposant d'une expérience terrain qu'ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont par nos référents internes.

Riches de leur expérience sur le sujet, ils sauront accompagner vos collaborateurs dans leur montée en compétence.

• Apports des connaissances communes.
• Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

• Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.

• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
• Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.