Objectif opérationnel

A l'issue de cette formation, je serai capable de :
Reconnaître les enjeux du changement
Délimiter les différents types de changement
Déterminer les 7 étapes clés du projet de changement
Mettre en oeuvre des actions ciblées face aux différents types de résistance
Elaborer un plan de communication efficient
Mettre en oeuvre une stratégie pour impliquer les parties prenantes dans le processus de changement
Adapter ma stratégie d'accompagnement
Evaluer auprès du terrain la post implémentation de ma stratégie

Public visé

Managers débutants ou confirmés confrontés à des problématiques de changement, souhaitant mettre en oeuvre un management adapté aux contextes mouvants.

Prérequis

Encadrer une équipe depuis au moins un an.

Modalités pédagogiques

Programme

1) Avant la formation - M2i START
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
 Je réalise mon évaluation initiale par rapport aux objectifs
 Je visionne ma vidéo de mise en situation
 J'interagis avec les membres de mon groupe via le chat myM2i
2) Pendant la formation - M2i LIVE
VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT M2i
 IDENTIFIER LES CARACTERISTIQUES DU CHANGEMENT
POUR MIEUX ME SITUER DANS LE PROCESSUS DU CHANGEMENT
- Reconnaître les enjeux du changement
Outils : Le modèle VUCA ; les 6 enjeux clés du changement
Action : Caractérisation de ma situation de changement
- Délimiter les différents types de changement
Outils : Les 5 types de changement ; matrice de classification du changement
Action : Classification des changements vécus
Challenge inter-équipes et formalisation des actions

 STRUCTURER LE PROJET DE CHANGEMENT
POUR MIEUX LEVER LES FREINS
- Déterminer les 7 étapes clés du projet de changement
Outils : Les 5 types de changement ; matrice de classification du changement
Action : Classification des changements vécus
- Mettre en oeuvre des actions ciblées face aux différents types de résistance
Outils : Les 7 étapes clés ; SWOT
Action : Construction de mon projet de changement
Challenge inter-équipes et formalisation des actions

 CONCEVOIR UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION ADAPTEE
POUR MOBILISER LES COLLABORATEURS
- Elaborer un plan de communication efficient
Outils : Plan de communication ; les clés de communication selon les profils
Action : Elaboration de mon plan de communication
- Mettre en oeuvre une stratégie pour impliquer les parties prenantes dans le processus de changement
Outils : Le modèle ADKAR ; les 2 stratégies discursives
Action : Jeux de rôle pour pratiquer le modèle ADKAR
Challenge inter-équipes et formalisation des actions

 ORGANISER MA STRATEGIE D'ACCOMPAGNEMENT
POUR PILOTER LE CHANGEMENT EFFICACEMENT
- Adapter ma stratégie d'accompagnement
Outils : Le DESC ; le feedback
Action : Etude de cas pour définir la stratégie
- Evaluer auprès du terrain la post implémentation de ma stratégie
Outils : Notice de questionnaire ; tableau de mesure des écarts
Action : Création d'un questionnaire d'évaluation post implémentation en groupe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Niveau

Niv. 2 - 1er niveau de maîtrise de compétences

Formateurs

La formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l'éditeur et/ou par M2i Formation

Inter-entreprises

1400 €

14H entre le 10/09/2026 et le 11/09/2026

De 09:00 à 12:00 et de 13:00 à 17:00

À Courbevoie (92400)
19 Place Des Reflets
Tour Aurore

8 places disponibles

Voir les autres sessions inter

M2i FORMATION
01 44 53 36 00

Nous proposons au travers de nos agences M2i FORMATION réparties sur l'ensemble du territoire, nos formations par des contenus pédagogiques exhaustifs délivrés de façon homogène.

L’implantation nationale de nos centres en gestion directe nous permet de réaliser nos formations en présentiel, pour des groupes provenant d'entreprises diverses, mais également pour des collaborateurs d'une même entreprise afin de réduire les déplacements. Nos agences sont handi-accueillantes et répondent aux normes ERP5.

Nos solutions de formations s'adaptent aux besoins des entreprises, qu'il s'agisse des modalités de participation en présentiel, en distanciel, en inter-entreprises, en intra, par des contenus adaptés aux profils et besoins des participants.

Nos formateurs disposent en moyenne d'une expérience professionnelle de 5 à 25 ans dans le domaine de la formation ainsi que de compétences pédagogiques et techniques leur permettant d'accompagner des publics d'horizons et de métiers divers (administration, comptabilité, gestion, médical, social, commercial, rh, secrétariat, technique, ...). Durant les formations qu'ils animent, nos formateurs alternent théories et cas pratiques afin de valider l'acquisition progressive des compétences et des savoirs de chaque participant.

Soucieux de la qualité des services que nous proposons à nos clients, nous nous soumettons aux critères de labellisations des organismes certificateurs.

Nos Conseillers Formations sont disponibles afin d'accompagner les entreprises dans l'organisation des formations de leurs collaborateurs, des préconisations des formations adaptées aux profils des collaborateurs, des inscriptions, des suivis qualitatifs de nos actions, ...

La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d'actions suivantes :

Actions de formation

Ref : 3963 M2i FORMATION
Accompagner le changement au sein de son équipe