Ref : 3966 M2i FORMATION

Manager la diversité

A l'issue de cette formation, je serai capable de :
Définir le périmètre de la diversité et de la discrimination au travail
Discerner les avantages d'une équipe diverse
Distinguer les différents types de discrimination au travail
Reconnaître les différents biais cognitifs, préjugés et stéréotypes discriminants
Identifier les enjeux juridiques liés à la discrimination
Formuler des éléments de langage managériaux
Soutenir l'inclusion dans toutes les situations quotidiennes
Agir efficacement face aux comportements inadaptés des collaborateurs

Toute personne en situation de travail et devant respecter le code du travail et les règlements d'entreprise qui prohibent toutes discriminations.

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

1) Avant la formation - M2i START
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
 Je réalise mon évaluation initiale par rapport aux objectifs
 Je visionne ma vidéo de mise en situation
 J'interagis avec les membres de mon groupe via le chat myM2i
2) Pendant la formation - M2i LIVE
VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT M2i
 IDENTIFIER LE CHAMP D'APPLICATION ET LES ENJEUX DE LA DIVERSITE
POUR PROMOUVOIR LA DIVERSITE
- Définir le périmètre de la diversité et de la discrimination au travail
Outils : Testing Adia-Amadieu ; lois encadrant la discrimination
Action : Débat sur des enjeux sociétaux des pratiques discriminatoires
- Discerner les avantages d'une équipe diverse
Outils : TEAM (Together Everyone Achieve More) ; notice d'instauration d'une culture de la diversité au travail
Action : Repérage des qualités d'une équipe diverse
Challenge inter-équipes et formalisation des actions

 DISTINGUER LES DIFFERENTS TYPES DE DISCRIMINATION
POUR MIEUX LES PREVENIR
- Distinguer les différents types de discrimination au travail
Outils : TEAM (Together Everyone Achieve More) ; notice d'instauration d'une culture de la diversité au travail
Action : Repérage des qualités d'une équipe diverse
- Reconnaître les différents biais cognitifs, préjugés et stéréotypes discriminants
Outils : Les 23 discriminations ; illustrations de situations discriminantes au travail
Action : Repérage de situations de discriminations au travail
Challenge inter-équipes et formalisation des actions

 MAITRISER LE CADRE JURIDIQUE DE LA DISCRIMINATION AU TRAVAIL
POUR LE PROMOUVOIR AU SEIN DE MON EQUIPE
- Identifier les enjeux juridiques liés à la discrimination
Outils : Mémento des lois et obligations employeur ; définitions juridiques du harcèlement moral
Action : Résumé des points principaux juridiques et formalisation des éléments de langage managériaux sur les discriminations
- Formuler des éléments de langage managériaux
Outils : Plan de communication managérial de lutte contre les discriminations ; plan managérial pour promouvoir la diversité
Action : Formalisation de mon plan de communication managérial
Challenge inter-équipes et formalisation des actions

 METTRE EN OEUVRE DES ACTIONS MANAGERIALES CIBLEES
POUR INSTAURER UNE CULTURE DE LA DIVERSITE
- Soutenir l'inclusion dans toutes les situations quotidiennes
Outils : Méthode d'élaboration de critères d'évaluation ; organisation de la trace du processus de recrutement
Action : Elaboration de mon process managérial de recrutement
- Agir efficacement face aux comportements inadaptés des collaborateurs
Outils : Fiche réflexe d'évènements non souhaités ; plan d'actions personnalisé
Action : Analyse de situation
Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Niv. 2 - 1er niveau de maîtrise de compétences

La formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l'éditeur et/ou par M2i Formation